Связующее звено бизнес-процессов

Можно разделить весь бизнес на тот, который связан с реальными товарами, и тот, который связан исключительно с виртуальными ресурсами и интеллектуальной собственностью. В первой ситуации при ведении собственного дела в подавляющем большинстве случаев требуется не только непосредственно организовывать работу по производству или продаже товаров или полуфабрикатов, но ещё и решать логистические транспортные вопросы. Иными словами, тут грузоперевозки являются своеобразным связующим элементом всего бизнес-процесса, поэтому им нужно уделять много внимания.

Фактически от качества того, как будут осуществляться автоперевозки грузов, зависит успешность всего собственного дела. Можно привести несколько простых и понятных примеров, подтверждающих чёткую зависимость. Так, обычный магазин не сможет полноценно функционировать, если на его складе вдруг закончатся востребованные товары. Конечно, можно будет продолжать продавать остатки других вещей или продуктов, но со временем люди перестанут посещать магазин, не находя на его витринах самых нужных им товаров. Такие потери клиентов могут привести либо к серьёзным затратам для привлечения новой аудитории, либо даже к банкротству всего бизнеса. Поэтому продумать транспортную схему по поставке нужных товаров тут стоит очень тщательно, чтобы процесс никогда не сбивался и не останавливался. Кроме того, можно представить себе вполне реальную ситуацию, при которой целый завод будет простаивать, если вовремя не будут привезены какие-то нужные детали. Даже если запасы всех прочих вещей окажутся более чем достаточными, без конкретных комплектующих производство придётся свернуть на неопределённое время. Соответственно, тут поставки тоже очень важны.

Естественно, что качество и надёжность поставок зависят от множества разнообразных факторов. Так, к примеру, понятно, что грузоперевозки Москва – Петербург лучше, чем транспортировка по направлению Балезино – Кривой Рог. Тут в игру вступает качество дорог и продуманность типовых маршрутов, и поделать с таким фактором ничего нельзя. Но всё-таки в подавляющем большинстве случаев контролировать перевозки можно и нужно. Только так получится обеспечить надёжность бизнес-процессов.

Очень важно иметь в штате компании человека, который будет отвечать за складскую и транспортную логистику. Кроме того, обязательно стоит заключать официальные договоры с транспортными компаниями, так как в этом случае появятся гарантии адекватности перевозок. И нужно заранее заказывать поставки, даже тогда, когда кажется, что всё уже под контролем.